7月25日下午，翔業集團召開防臺防汛工作專題會議，集團黨委書記、董事長蘇玉榮總結講話，指出此次臺風“杜蘇芮”風力強、半徑大、影響面廣，集團福建地區各單位要高度重視，按照省市相關要求，傳達到位、準備到位、落實到位，全力將損失降到最低。集團黨委委員，副總經理張波主持會議。

蘇玉榮具體作五方面工作部署：

一是提高思想認識，強化組織領導。

堅決杜絕麻痹大意思想，要“以最壞的打算、做最全的準備”。企業“一把手”掛帥，分管領導具體抓，確保層層壓實責任，分工明確，責任到人。

二是重點抓，抓重點。

機場、碼頭、酒店、建設工地和倉庫等均是集團防臺防汛重點，特別是地下空間、戶外高空、易發生涉海涉水地質災害的薄弱環節要重點防范。此外還要特別重視防范臺風暴雨引發的山區地質災害。

三是要充分做好物資準備。

提前做好應急搶險救災物資、生產運營物資、人員生活物資的保障。在善后環節，注意災后影像資料記錄存檔，確保財產保險程序到位。

四是確保信息暢通共享。

要關注氣象局、空管局等氣象監測信息，及時傳達省市相關部署要求，加強形勢研判，實時動態預警。完善集團及各成員公司信息傳遞渠道，確保內、外部信息暢通到位。

五是加強值班值守。

各公司要按照響應等級要求嚴格落實防汛應急值班值守，進入應急值守狀態，實行24小時值班和領導帶班制度。啟動防臺Ⅲ級應急響應時，要安排分管領導在崗帶班；啟動防臺Ⅱ級及Ⅰ級應急響應時，主要領導和各級責任人要在崗在位。值班人員要做好自身安全防護。

集團黨委副書記邵蕰默，集團黨委委員、副董事長蔡明理，集團黨委委員、副總經理張波，集團工程總監楊衛明等分別對防臺防汛工作作具體要求：

?集團各單位要以確保“人、財、物”安全為核心，根據行業及企業實際情況針對性查擺安全風險點。

?機場要做好航班運行情況社會面動態發布工作，加強機坪圍界倒塌等風險防范，提前做好災后恢復重型機械協作單位協調工作。

?酒店、食品等產業要啟動應急預案并確保預案的適用性，同時加強輿情管控。

?施工現場要進行逐地塊、逐層拉網式檢查，加強基坑、大型器械、活動板房等風險管控，充分做好現場施工人員疏散以及安置點的物資保障，確保各項應急防范措施落實到位。

會上，集團運營部通報臺風“杜蘇芮”基本情況，傳達省市政府的相關要求，匯報集團防御準備工作并提出工作建議。元翔廈門空港、元翔海岸、佰翔五通酒店、萬翔現代物流、兆翔機場建設、兆翔物業六家成員企業匯報防臺防汛準備工作情況。

集團黨委班子成員，集團總監，集團相關職能部門負責人，福建區域相關成員企業負責人參加會議，異地成員企業以視頻形式參會。